4.2. Análisis de Riesgo

El análisis de riesgos supone más que el hecho de calcular la posibilidad de que ocurran cosas negativas .Se ha de poder obtener una evaluación económica del impacto de estos sucesos negativos. Este valor se podrá utilizar para contrastar el costo de la protección de la información en análisis, vs. El costo de volverla a producir (reproducir).

La evaluación de riesgos y presentación de respuestas debe prepararse de forma personalizada para cada organización. La evaluación de riesgos supone imaginarse lo que puede ir mal y a continuación estimar el coste que supondría. Se ha de tener en cuenta la probabilidad de que sucedan cada uno de los problemas posibles. De esta manera se debe priorizar los problemas y su costo potencial desarrollando un plan de acción adecuado.

FUENTES DE REFERENCIA

• http://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Informatica/INTRODUCCION%20%20ADM.%20CENTROS%20DE%20COMPUTO%20PEREZ%20AREVALO.pdf
• http://es.calameo.com/books/00062182260c35e4924ed
• http://es.calameo.com/read/00062182260c35e4924ed
• https://www.emaze.com/@AQTQLCR/Administraci%C3%B3n-y-Organizacion-F%C3%ADsica-de-centros-de-computo
• https://prezi.com/nxhtg0rd6dpf/administracion-y-organizacion-fisica-de-un-centro-de-computo/
• https://pymex.pe/liderazgo/capacitacion/funciones-y-responsabilidades-del-supervisor-soporte-tecnico/
• http://administracion.cinvestav.mx/Secretar%C3%ADaAdministrativa/Subdirecci%C3%B3ndeServiciosyMantenimiento/DepartamentodeMantenimiento.aspx
• http://es.calameo.com/read/00062182260c35e4924ed